首任校長 林石青

【緣起】
＊.第9屆理監事會議通過「紳協講師培訓計畫方案」，理事長楊錦廷邀請總會發言人林石青，專責籌辦並針對紳大班講師培訓與甄選作詳實規畫。

【萌芽】
＊.第11屆，理監事會議通過成立「紳士社會大學」籌備辦理，理事長黃則成聘請發言人林石青為紳大主任，全權規劃並建構紳大組織架構及運作團隊成員的邀約與培訓。

【草創】
＊.紳士社會大學草創時期紳大主任林石青，草擬「紳士社會大學管理規程」針對組織架構與幹部成員作實質規劃，並建構紳士社會大學網站，針對分會紳大班課程規劃與營運管理做長期規劃，建立分會輔導長與教育長群組，作有效的橫向連結運作，針對本會各級幹部人才做專業培訓與規劃。第11屆第2次會員代表大會正式通過：紳士社會大學的運作，將紳大主任改為紳大校長。

【深耕】
＊.為落實本會幹部專業人才培訓目標，紳大團隊規劃各項培訓課程：
   ＞分會輔導長及教育長精進研習營
   ＞總會講師培訓與甄試研習營
   ＞卓越領袖魅力管理研習營
   ＞分會主持人、司儀研習營
   ＞團康帶領人研習營
   ＞紳士攝影人員研習營
   ＞手機、平板、多媒體研習營
   ＞大專人培就業職能培訓研習營
(結合傳華人才管理顧問公司辦理)
   ＞「全民終身學論壇」活動(結合國力暨南國際大學辦理)
 
【成長】
＊.102年7月25日校長林石青，會同理事長黃則成暨理監事秘書長及幹部成員，參訪中國文化大學推廣教育部，進行學術交流、相互分享辦學理念與彼此推廣校務時務經驗。
＊.103年5月20日校長林石青，會同理事長黃則成暨常務理事、秘書長等幹部成員拜訪，「國立暨南國際大學」蘇校長，雙方簽訂學術合作意向書，本會捐出獎助學金20萬元提供暨大弱勢學生申請。
＊.103年10月份校長林石青，會同理事長黃則成暨理監事秘書長等幹部成員協辦，「國立暨南國際大學」成人與繼續教育研究辦理「終身學習學術論壇」落實本會終身學習二大志業。

*.針對分會紳大班作開源節流之規劃，紳大團隊擬訂2個方案因應：

1.105年5月21日石青校長邀請：邀請精湛、八方、清涼音、華人講師聯盟等負責人來座談聯，雙方針對「紳大班課程師資變革作法」，作雙向溝通及交換意見，期盼藉由每年紳大班近500堂課程的講師邀約，雙方能達成共識減輕各分會紳大班經費負擔。
2.紳大校長林石青與公共電視台簽立合約，付費遴選多部社教意義的公播影片，提供各分會下載並在紳大班播放。推出公民素養週活動，並針對影片內容引導學員們作討論及交換意見，一來訓練學員口語表達節省經費並可善盡社會責任。
＊.105年6月份為響應第12屆理事長林金昌「創新思維」的理念，紳大著手設計規劃「紳士卡」企畫案，1張專為紳士精英夥伴量身訂做的榮譽象徵，並結合國內各知名企業優惠服務，也為紳士會員證預做鋪路的「紳士卡」出爐運作。
＊.105年10月30日校長林石青邀請，上海明德學習型組織研究所，張所長率團來台進行學術交流，在理監事見證下理事長林金昌與張所長簽訂：「中華民國紳士協會與上海明德學習型組織研究所策略聯盟夥伴共同合作意願書」，開啟本會走向國際社會學術交流的歷程與願景。
＊.107年年6月份校長林石青會同理事長王承聘暨理監事成員、秘書長，拜訪，「國立空中大學」陳松柏校長，雙方簽訂學術交流合作意向書，提供本會幹部及會(學)員更多元化的進修管道。
          
           
 

傳  承  108年-109年第2任校長 劉君敏

「終身學習」是本會重要志業，一開始從無到有的創建，披荊斬棘的克服困難，在11屆紳士社會大學正式成為常設機構，林石青先生成為了第一任主任，12至13屆聘任為校長，在他的手上確認了紳大的組織架構，為紳協培育了首期的講師，他如同紳士的版圖規畫師，我想應該是最好的詮釋吧。
    本人有幸在14屆從石青校長手上傳承了紳大校務，在副校長(學務長)余振吳、教務長吳碧霞、主任祕書郭愛珠、研發長蔡宗憲、總務長紀戊霖與林志信、教務委員張建明、秘書鐘耀通、企劃林秀珍、活動黃美甘、行政文書陳冠勝、財務李芯慧、總務黃桂英的精英幹部通力合作支持下，堅強的團隊讓紳大有了亮麗的成績單。
    從108年5月至後續疫情開始，隨然我們只有一年時間，但會內深耕幹部依舊是這屆校務重點，年度研習培訓課程如主持人/司儀進階研習培訓、度卓越領袖-高峰研習營、多媒體行銷等課程，講師安排各個強棒出擊，學員們學習收穫滿滿，並將所學實務操作及知識，帶回各分會並善加的運用！這也就是團隊在無數次籌備會的努力成果。
    除了會內研習課程，我們也重視將「終生學習」推及到會外，因此我們推薦講師給基隆市政府志推中心，在雙方合作之下，108、109年度志工基礎訓、志工成長訓練第一、二期、志工領導訓練及志工多元教育訓練-「快樂志工四部曲」、「元氣好生活 高齡志工的幸福設計課」、「同心力 志工團隊督導激活學習坊」等一系列的志工培訓課程，有了整體性的設計一連串課程，在地方紳大穩定的扎根，受到基隆市政府社會局及學員一致好評；有了好名聲及高評價，因此陸續有機會接受各方邀約，將講師行銷至基隆長庚紀念醫院-志工/幹部領導成長培訓、台北志願服務中心領導培訓課程、臺北市萬華龍山老人服務暨日間照顧中心-志工領導培訓、臺北市大安區健康服務中心-志工幹部培訓等，平台的串聯、講師的會內、會外授課，在這14屆我們如實的做到將紳協「終身學習」的理念，拓及到社會各角落，使更多人看到了紳協的精神。
    15屆在連校長及紳大團隊認真辦學績效卓越、發展學員多元學習，兩年活動課程高品質有目共睹，在協會30週年之時，期望後續紳大以巔峰為起點，為紳協「終身學習」精神共同努力，邁向下一個績優30為使命。
 

創新活動、務實深耕  110年-111年第3任校長 連德盛

    連德盛接任校長，副校長彭雪茵、教務長王淑慧、學務長余振吳、研發長陳慧琪、總務長江世宏、主任秘書阮秋木、課務組林百齡、副學務長陳永隆、資訊組兼行政文書李微晰、教輔組陳彤槿、總務黃桂英、秘書兼財務楊娟娟、活動組羅維翎、教育委員蔡宗憲。擬定「創新」與「務實」的具體發展目標，以臻紳士協會「終身學習」的志業理想。
其發展策略如下：
 

• 創新的研習活動：創新是進步的動力，凡紳大舉辦的研習活動，都能去掉繁文縟節，以體驗活動取代冗長的演講式教學，並習得帶得走的能力。
• 新穎的精采網站：更新紳大網頁，隨時發布研習訊息、放送活動花絮，並充實內容及人文素養，讓紳大網頁成為紳士人最喜歡瀏覽的網站。
• 務實的開源企劃：110年11月舉辦「111年度教育部補助及獎勵社區大學申請作業研習」活動，研習如何向公部門申請經費，並培育撰寫經費申請與核銷之人才。
• 真切的培養幹部：各分會的基層及中堅幹部，亟需增強本職能力，我們希望透過各種研習活動，加強培養分會各級幹部的領導素養與熱情。
• 變通的遠距教學：這二年受疫情影響，實體課程無法進行上課，我們推動遠距教學，並請講師實際教導各分會輔導長與教育組長，熟悉遠距教學的實際操作。
• 優秀的講師團隊：是我們極力推薦給各分會紳大班上課的堅實部隊，  講師們的充實課程內容、精進專業素養、活化教學技巧，是身為終身學習傳播者的重要課題，也是紳大對講師們的期許。